高手的布局，普通人不懂。
在大農業(yè)行業(yè)里面，搞田園綜合體的目的是圈地搞房地產；賣農業(yè)軟件的人核心是收集企業(yè)數據；搞農業(yè)服務目的是賣化肥產品、金融產品...
但不管什么目的，能推動農業(yè)改變的都是值得認可和支持的。比如，農資農業(yè)布局智慧農業(yè)。
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農資企業(yè)布局智慧農業(yè)
靠近生產端的有2類企業(yè)：1）農資企業(yè)；2）智慧農業(yè)公司，而農資企業(yè)轉型現代農業(yè)企業(yè)有著天然的優(yōu)越性。
所謂現代農業(yè)，80%以上是農業(yè)生產端的現代化，而生產端又離不開種子和農機、化肥、農藥。因此，農資企業(yè)是現代農業(yè)最好的突破口。
這也就是為什么農資企業(yè)紛紛轉型現代農業(yè)的原因。比如：
2016年，化肥企業(yè)新洋豐公司轉型現代農業(yè)。2016年，新洋豐公司成立一家現代農業(yè)并購投資公司，計劃開展大數據、物聯(lián)網、電商及金融在內的智慧農業(yè)、高端現代農機裝備制造及農化服務等現代農業(yè)領域股權投資。長江證券的一份研報中指出，未來，新洋豐的業(yè)務架構將變成農化、現代農技推廣、農業(yè)服務三大業(yè)務板塊，以拓展新的成長空間。
無獨有偶，化肥巨頭金正大也成立“金豐公社”發(fā)力現代農業(yè)服務。2017年，金正大集團日前宣布，將聯(lián)合世界銀行國際金融公司、華夏銀行成立現代農業(yè)服務組織“金豐公社”，聚合種植業(yè)產業(yè)鏈全球資源，打造現代農業(yè)服務平臺。未來金豐公社通過貫穿種植業(yè)全過程的綜合服務，充分滿足種植戶的需求，推動規(guī)?；?、現代化種植，努力實現農民不種地、專業(yè)人員幫農民種地的作業(yè)方式。
除了新洋豐、金正大之外，化肥大佬、中國化肥助劑第一股富邦公司也發(fā)力智慧農業(yè)。富邦股份以全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和遙感技術作支撐，通過與農業(yè)大數據綜合平臺、快速檢測平臺對接，形成顯示、傳感、人工智能、大數據等技術積累，搭上了生態(tài)農業(yè)和智慧農業(yè)快車。
“讓天下沒有難種的田?！?016年，富邦股份通過收購和控投海外企業(yè)，掌握世界先進的土壤CT檢測技術。利用這項技術，富邦股份對應城百萬畝土地全面體檢，制作了國內首個數字土壤地圖。
2019年8月2日，富邦股份發(fā)布公告，富邦公司與以色列Fruitspec公司于近日簽署了《優(yōu)先股認購協(xié)議》，擬以人民幣 689萬元認購以色列Fruitspec公司增發(fā)的1.78萬股優(yōu)先股。通過投資以色列Fruitspec，公司將擁有提供作物估產服務的能力，能夠服務以水果為代表的主要高端經濟作物種植園，促使土壤檢測、精準灌溉、智能配肥實現協(xié)同發(fā)展；進一步完善公司數字農業(yè)產業(yè)鏈布局。
在農資企業(yè)轉型現代農業(yè)案例中，富邦公司可謂是最徹底，目前，富邦公司正一步步布局智慧農業(yè)深水期。
02
探究富邦智慧農業(yè)布局
農資企業(yè)布局現代農業(yè)思路只有2個：1）改變生產端實現生產現代化；2）推動產業(yè)鏈現代化。
富邦公司董事長王仁宗表示，富邦股份將專注于智慧農業(yè)新技術、新產品的研發(fā)，為加速拓展智慧農業(yè)版圖貢獻力量。
從湖北應城一家默默無聞小廠，到全球化肥助劑領軍企業(yè)，富邦股份用了10年時間。從2016年，富邦股份正式踏上智慧農業(yè)之路。
在智慧農業(yè)布局上，富邦股份可以為大手筆不斷，富邦公司于2016年開始在數字農業(yè)領域發(fā)力，2018年確定以數字農業(yè)為發(fā)展戰(zhàn)略。其發(fā)展規(guī)劃如下：
2016年，富邦股份通過收購和控投海外企業(yè)，掌握世界先進的土壤CT檢測技術。利用這項技術，富邦股份對應城百萬畝土地全面體檢，制作了國內首個數字土壤地圖。
2017年，富邦股份與武漢禾大科技有限公司合作，并共同成立武漢盤古數字土壤檢測公司，開展測土配方施肥試點。并利用自主研發(fā)的智能終端配肥機和“營養(yǎng)母?！?，富邦股份建立起智慧農業(yè)“田小二”服務平臺。
2017年8月，富邦股份與以色列Saturas公司簽訂協(xié)議引入測量植物莖水勢技術在中國市場的優(yōu)先合作權。
2018年，富邦公司擬與高翼聯(lián)匯、李政鴻共同出資，成立產業(yè)投資基金首期規(guī)模2億元，該基金主要圍繞公司產業(yè)延伸和科技創(chuàng)新相關方向進行投資，重點投資現代農業(yè)服務業(yè)、生物農業(yè)等領域。
2018年，富邦股份投資以色列農業(yè)公司，引進微型莖水勢（SWP）傳感器；與全球最大的磷礦、磷酸出口企業(yè)摩洛哥磷酸鹽集團(OCP)牽手，開發(fā)非洲智慧農業(yè)萬億級市場。
2019年8月2日，富邦公司與以色列Fruitspec公司簽署了《優(yōu)先股認購協(xié)議》。通過投資以色列Fruitspec，公司將擁有提供作物估產服務的能力，能夠服務以水果為代表的主要高端經濟作物種植園，促使土壤檢測、精準灌溉、智能配肥實現協(xié)同發(fā)展；進一步完善公司數字農業(yè)產業(yè)鏈布局。
對于富邦公司未來發(fā)展智慧農業(yè)的計劃，富邦股份證券事務代表羅亮表示:“富邦公司一方面通過內部資源整合，推動Saturas在中國落地，加速智能配肥站推廣，促使智慧農業(yè)板塊發(fā)揮協(xié)同效應；另一方面借助產業(yè)基金來提前卡位，發(fā)展符合公司戰(zhàn)略的有關新技術、新產品和新模式?！?/p>
從富邦公司布局來看，富邦希望變成“產業(yè)路由器”，跳出單一產品或者單一服務，而是以“鏈接”、“利他”的產業(yè)思維打造智慧農業(yè)共享平臺，從而實現可持續(xù)的產業(yè)發(fā)展和區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化。
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智慧農業(yè)是個餅，核心是賣化肥助劑
化肥助劑是富邦公司的核心主營業(yè)務，同時富邦公司還是中國化肥助劑第一股，并且積極布局海外市場,希望打造世界級肥料助劑公司。
王仁宗指出，未來富邦公司通過創(chuàng)新的PSC模式建立品牌護城河，提升競爭壁壘；通過持續(xù)擴張海外市場，尋求營收增長點；以土壤為入口，依靠土壤檢測、智能配肥、精準灌溉等技術，布局數字農業(yè)；
我們發(fā)現，2019年富邦公司在智慧配肥機、營養(yǎng)母粒、田小二、土壤CT檢測、土庫、農業(yè)+遙感、農業(yè)+人工智能等方面持續(xù)加大投入。該公司正在全國范圍內建設智慧配肥服務站和智慧農業(yè)服務中心。
可以看出，富邦公司智慧農業(yè)布局劍指精準施肥、配肥等主營業(yè)務。另外從其年報可以看到富邦股份智慧農業(yè)由四個組成部分：肥料貫穿全局。
1）以土壤檢測為入口，通過SoilOptix土壤檢測技術構建農業(yè)物聯(lián)網，提升土壤數據獲取效率，助力土壤改良新模式；
2）以智能配肥為出口，基于SoilOptix土壤檢測技術，結合智能配肥機、田小二App、新型肥料搭建新型農資供應模式，切實提高作物產量；
3）以精準灌溉為輔助，Saturas莖水勢傳感器優(yōu)化施肥管理，幫助作物成長提質增產；
4）以農服新模式為主，富邦公司攜手禾大科技構建了智能農業(yè)服務平臺，助力富邦股份深挖種植鏈需求，打造一個種植業(yè)的生態(tài)運營平臺，以土壤大數據為入口、智能配肥為出口，服務農資夫妻店、農資企業(yè)、鄉(xiāng)村振興。
同時，我們從2016年至2018年年報來看，富邦公司“化肥助劑收入”營收貢獻較大。其年報顯示， 富邦公司“化肥助劑收入”2018年營業(yè)收入為5.5億，營收占比為94.7%，其中，“化肥助劑收入”毛利貢獻占比為99.9%。
或許，智慧農業(yè)是富邦公司重要戰(zhàn)略，但智慧農業(yè)依然是富邦公司肥料營銷的工具或者助推器。
為何會導致這樣結局呢？與富邦公司的基因有很大的關系。那么，未來是不是有想象空間，我想應該是有的，但核心跳出賣肥思維。
這也是諸多農資企業(yè)轉型智慧農業(yè)、現代農業(yè)面臨的一個“結”。
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